Alexander Schreck
ceo – isarfinanz GmbH

Erfolg sichern. Lebenswerk schützen. Strategie statt Zufall.
Ob gewachsener Traditionsbetrieb oder komplexes Familienvermögen: Es geht darum, das Erreichte mit derselben Weitsicht zu sichern, mit der Sie es aufgebaut haben.
Als Unternehmer und Marathonläufer weiß ich: Souveränität ist kein Sprint. Sie benötigen eine klare Strategie, um die Corporate-Governance zu optimieren und das Private-Assets des Unternehmers institutionell zu sichern. Unter dem Motto „Run Your Finance“ agiere ich als Ihr Shared Risk Officer – eine strategische Instanz für die Steuerung von Risiken und Werten, die ich für KMU und Family Offices zugänglich mache.
Das zentrale Element meiner Arbeit ist das KI-gestützte Systemic Risk Inventory (SRI) . Auf diesem methodischen Fundament bauen wir eine belastbare Finanz- und Risikoarchitektur, die exakt zu Ihrer Lebensrealität passt – belastbar, verbindlich und auf Augenhöhe.
Souveränität durch Strategie
Corporate Governance • Immobilien-Assets • Private Wertschöpfung
Statt isolierter Verträge gestalte ich eine transparente Risiko-Architektur auf Basis des SRI. Ich vernetze Ihre Corporate Governance mit Ihrer privaten Wertschöpfung & Vermögenssicherung – damit alle rechtlichen und wirtschaftlichen Risiken systemisch ineinandergreifen.
Unternehmer auf Augenhöhe Ich spreche Ihre Sprache. Ich weiß, dass es um Ihr Lebenswerk geht. Mein Ziel ist Ihre operative Freiheit und die Sicherung der Werthaltigkeit Ihres Erfolgs, damit Sie den Kopf für Ihr Kerngeschäft frei haben. Wir transformieren unternehmerische Risiken in steuerbare Strukturen.
Flexibilität in jeder Flughöhe Ob Solo-Selbstständiger oder komplexes Familienunternehmen: Das AI-gestützte Systemic Risk Inventory (SRI) passt seine Schärfe Ihrer individuellen Flughöhe an. Es deckt versteckte Risiken methodisch auf und schafft die Transparenz, die für eine institutionelle Absicherung von Corporate und Private Assets notwendig ist.
Strategische Ergänzung für Ihr Berater-Netzwerk Ich verstehe meine Rolle als professionelle Flanke, die Ihre Steuerberater und Anwälte gezielt unterstützt. Während diese die rechtliche und steuerliche Struktur sichern, übernehme ich die Steuerung Ihres Risiko-Ressorts als Ihr Shared Risk Officer (SRO) . Mit der Ausdauer eines Marathonläufers navigiere ich Sie proaktiv durch jede Veränderung und bringe Ihre Strategie sicher ins Ziel.
Digitale Standortbestimmung 4.0
Das Systemic Risk Inventory (SRI): Methodik trifft künstliche Intelligenz.
Klarheit ist die Basis jeder unternehmerischen Entscheidung. Das digitale SRI-Audit ist die KI-gestützte Schnittstelle zu meiner methodischen Risiko-Inventur. Es bietet Inhabern und Geschäftsführern die Möglichkeit, ihre finanzielle, strukturelle und organisatorische Aufstellung objektiv einzuordnen.
Statt isolierte Verträge zu vergleichen, liefert die Analyse eine strukturierte Sicht auf Ihre Corporate-Haftungsketten und die Belastbarkeit Ihrer privaten Vermögenswerte . Sie macht sofort sichtbar, wie stabil Ihr Fundament aktuell aufgestellt ist – und wo die entscheidenden Stellschrauben für Ihre private Wertschöpfung liegen.
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Methodische Vollerhebung: Sachwerte, Corporate Governance, Cyber-Resilienz und private Haftungszenarien werden systemisch bewertet.
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Transparente Ergebnisse: Ein individueller Report trennt strategische Notwendigkeiten von unnötigen Kostenstrukturen und schafft eine messbare Entscheidungsgrundlage.
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Objektive Basis: Die Analyse liefert das datengestützte Fundament für die Steuerung Ihres Risiko-Ressorts auf institutionellem Niveau.

Um eine objektive, methodische Basis zu garantieren, ist die systemische Inventur als eigenständige unternehmensberaterische Dienstleistung definiert.
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Einzel-Strategie-Audit Umfassende betriebswirtschaftliche Risiko-Analyse. Inklusive digitaler Vollerhebung, persönlicher Auswertung durch Alexander Schreck und Erstellung eines schriftlichen Strategie-Fahrplans zur Architektur-Optimierung. Honorar: 2.490,– € zzgl. MwSt.
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SRO-Mandat Für die langfristige Begleitung als Shared Risk Officer. Im Rahmen der Mandatierung ist die kontinuierliche Anwendung des SRI-Verfahrens zur Fortschrittsdokumentation und Neujustierung fester Bestandteil des Service-Portfolios.
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